Category Archives: CNSC 2013

  • -

De vorba cu Laura, despre programul de internship Butterfly Effect, de la Pepsico

Category : CNSC 2013

Laura ArdeleanuLaura Ardeleanu este absolventa de Relatii Economice Internationale la ASE si in prezent lucreaza in HR, cu rolul de Jr. Employee Engagement & Internal Communication Specialist la Pepsico. S-a angajat acum 2 ani, in urma programului Butterfly Effect Internship si ne-am gandit ca experienta ei poate fi de ajutor pentru fiecare dintre noi.

CNSC: In calitate de reprezentat al departamentului  HR dar si de fosta interna de ce recomanzi studentilor sa aplice la programul Butterfly Effect Internship oferit de Pepsico?

Laura: Programul Butterfly Effect Internship a fost pentru mine o experienta foarte tare care mi-a oferit sansa sa privesc in interiorul organizatiei, sa inteleg cum functioneaza o companie de talia PepsiCo. Recomand programul, mai ales in calitate de fosta interna, pentru ca iti da posibilitatea sa explorezi departamentele companiei, sa interactionezi cu oamenii de aici inainte sa trebuiasca sa iei decizia catre ce domeniu vrei sa te indrepti. Si asta mi se pare foarte important, tinand cont ca multi dintre noi inca nu suntem foarte siguri de ce vrem sa facem atunci cand terminam facultatea.

CNSC: Care este structura internshipului si care este perioada exacta in care acesta se va desfasura?

Laura: Internshipul este structurat ca un concurs in 3 etape, iar fiecare etapa este construita astfel incat sa fie o experienta valoroasa pentru fiecare participant:

–          Etapa BIG (Business Institute for future Graduates) 18 -29 mai 2015 – au fost doua saptamani de training-uri si workshop-uri in care, rand pe rand, colegii din fiecare departament PepsiCo au venit in fata noastra, ne-au invatat ce inseamna domeniul respectiv si ne-au provocat sa ne testam abilitatile, am vizitat fabricile PepsiCo, am fost in vizita de piata cu un agent de vanzari. A fost ca o introducere foarte curpinzatoare in business.

–          Etapa BOOST (Building Opportunities by Ongoing Sustaining Talent) iunie – august 2015 – reprezinta internshipul propriu-zis intr-unul din departamentele companiei  -Marketing, Sales, HR, IT, Finance, Supply Chain sau Operations. Este un internship de 3 luni in cadrul caruia eu personal am invatat foarte multe lucruri. E un sentiment foarte fain sa vezi cat de repede esti primit in echipa, ca ti se acorda incredere si ai reposabilitatile tale, ca parerea ta conteaza.

–          Etapa BORN (Building On-boarding for the Recruited Newcomers )  incepand cu luna septembrie 2015 – pentru cei care raman in companie si dupa perioada de internship. Pentru mine PepsiCo a fost si primul meu job (inca este J) si a reprezentat prima bataie serioasa din aripi pentu cariera mea (apropo de teoria Butterfly Effect). In aceasta etapa se accelereaza procesul de invatare, primesti mai multe responsabilitati si profiti de toate posibilitatile pe care PepsiCo le ofera.

CNSC: Tinand cont ca in prezent tot mai multi tineri sunt in cautare de job-uri, care este posibilitatea ca un intern sa ramana in companie?

Laura: Posibilitate exista, si dovada sunt cei 20 de fosti interni care lucreaza in prezent in PepsiCo. Desigur, asta depinde si de posturile pe care le avem deschise in momentul in care se termina perioada de internship. Insa, chiar si atunci cand nu au fost posturi disponibile imediat dupa cele 3 luni de internship, fostii interni sunt primii pe care i-am contactat in momentul in care a aparut o oportunitate de cariera entry-level.

CNSC: Avand in vederea notorietatea Pepsico, care consideri ca este impactul pe care un astfel de program l-ar avea asupra unui intern?

Laura: O experienta de internship este valoroasa pentru orice student  – pentru ca iti ofera experienta de lucru, si e o sursa de invatare in primul rand. Un internship la PepsiCo aduce in plus o echipa de oameni foarte bine pregatiti si care sunt deschisi sa iti ofere o experienta de cariera pe bune, oportunitatea de a lucra cu produse renumite in piata si satisfactia sa poti vedea impactul muncii tale chiar si atunci cand esti intern. Sunt multe cunostinte pe care le acumulezi intr-un timp relativ scurt si care reprezinta o baza solida pentru o cariera pe termen lung. Mai mult decat atat, este o experienta distractiva. Eu am amintiri foarte frumoase din perioada mea de internship. J Asa ca va incurajez sa aplicati pe www.pepsicointernship.ro – termenul limita este 29 aprilie 2015.

header 650x200


  • -

PepsiCo organizeaza cea de-a 6-a editie a programului Butterfly Effect Internship!

Category : CNSC 2013

Flyer_2014_fataTeoria Butterfly Effect sugereaza ca puterea generata de bataile aripilor unui singur fluture se poate amplifica in timp si poate, in ultima instanta, influenta conditiile meteorologice la mii de kilometri distanta! Punctul de Pornire al unei Cariere pentru o persoana de succes poate decide, in timp, intregul parcurs al carierei, definind gradul ei de savoare. Astfel, Alegerile Initiale influenteaza Carierele pe Termen lung.

Programul este conceput ca o calatorie interactiva bazata pe piloni (faze), care isi propun sa atraga (BIG), sa dezvolte (BOOST), sa filtreze si sa recruteze (BORN) talente cu abilitati transfunctionale din randul studentilor.

Poti aplica pana pe data 29 aprilie 2015 pe www.pepsicointernship.ro.

Iata ce spun studentii care au beneficiat de experienta Butterfly Effect Internship:

Experienta pe care am avut-o in departamentul Marketing Snacks m-a ajutat sa imi dau seama ca marketing este ceea ce vreau sa fac de acum incolo. Imi ofera o satisfactie uriasa sa fiu implicata in construirea unei campanii, sa vad cum toata munca devine relitate. Mi-a placut foarte mult ca opinia mea a fost luata mereu in considerare, ca mi s-au oferit responsabilitati si colegii m-au invatat foarte multe lucruri. Fiecare nou proiect este o provocare, insa partea frumoasa este ca inveti din fiecare ceva nou.

Bianca Anghela – Marketing Trainee Snacks – participant BEI 2014

Oamenii de aici sunt dedicati, deschisi la opinii diferite si incurajeaza gandirea libera. Pe parcursul programului de internship am fost provocata continuu sa fac lucruri „out of the box” si in cazul in care ezitam, era tot timpul cineva acolo care sa ma ghideze in directia corecta.

Andrada Teselman  – DTS Administrator –  participant BEI 2014

Dupa ce am aflat ca am fost selectat pentru internship pe perioada verii, chiar m-am speriat un pic la gandul ca voi primi responsabilitati, voi avea un manager, sarcini, rapoarte de trimis catre persoane importante, dar se pare ca a avea toate aceste lucruri si a lucra in departamentul financiar a fost lucrul potrivit pentru mine. Este ceva la PepsiCo ce te face sa vrei mai mult, sa fii mai mult, sa excelezi in orice. Te motiveaza, te face sa iti doresti succesul. Experienta PepsiCo este o oportunitate de care ar trebui sa se bucure orice student.

Dragos Cojocaru – Jr. Accountant – participant BEI 2014

A fi parte din programul Butterfly Effect Internship inseamna sa ai sansa de a invata inca de la inceputul carierei ce inseamna profesionalismul, viziunea, focusul si a-i face pe clienti fericiti.Sunt bucuroasa ca am avut ocazia sa lucrez in doua departamente, sa invat de la colegii mei totul despre cifre, si cand spun asta, ma refer nu doar la a invata ci si la a intelege la a dezvolta o pasiune pentru asta. Esti constant provocat, ti se ofera autonomie sa dai ce ai mai bun si sa tinzi catre success.

Liza Gutium – Masterfile Administrator – participant BEI 2012


  • 0

De la workshop la internship, cu Ioana Petrovici

Category : CNSC 2013

10603535_10153036574548154_3950852477783203873_n (1)Ioana, stim ca tu ai participat la CNSC in 2013, in cadrul editiei despre Brand Experience, unde ai participat si la workshopul sustinut de catre Ursus. De aici, ai castigat un internship la ei si ulterior un job full-time, unde lucrezi si acum! Ne-ar placea sa aflam mai multe, insa haide sa incepem povestea cu experienta ta de la CNSC!

CNSC: Ioana, cum ai aflat de Congresul National al Studentilor la Comunicare?

Ioana: Eram in anul 2 la FJSC, si am aflat de la o colega din grupa mea care facea parte din echipa de organizare a acelei editii a CNSC-ului. Am castigat invitatia si mi s-a parut o tema foarte interesanta si nu aveam cum sa o ratez.

CNSC: Ce te-a influentat sa vii la eveniment?

Ioana: Tema “Brand Experience” suna foarte bine. Era un domeniu despre care auzisem tangential, insa imi doream sa invat mai multe despre el.

CNSC: Cum ti s-au parut conferinta despre Brand Experience la care ai participat si ce ti-a ramas in minte reprezentativ ?

Ioana: Tin minte ca a fost la un moment dat exemplificata o experienta olfactiva, prin utilizarea unui tun care emana un miros de capsuni care era folosit pentru publicitate neconventionala. De asemenea, m-am oferit voluntara sa ghicesc pe nevazute “ diferite forme” ale unui brand ca sa intelegem pana unde se extinde experienta cu brandul (Era vorba de o sticla de Cola sparta in mai multe bucati a carei linii si emboss-uri sunt inconfundabile). A fost interactiv si am inteles, atat din exemple cat si din prezentarile speakerilor dimensiunle pe care le poate atinge o experienta generata de brand.

CNSC: Ce poti sa ne spui despre workshopurile CNSC?

Ioana: Pot sa spun despre workshop-ul meu, care a fost foarte tare! A trebuit sa venim cu un concept de eveniment care sa ofere o experienta nemaintalnita. Mi-a placut ca nu ne-am “jucat” putin, atunci, in orele alocate, ci am primit un intreg proiect de facut pentru acasa si am primit feedback pe el cand ne-am vazut cu Andrei Lascut dupa 2 saptamani de munca. A contat mult mai mult si a fost mult mai de ajutor sa ii prezentam ceva facut de noi, asa cum ne-am gandit, tinand cont de experienta noastra (avand totusi de o structura data de Andrei). M-a ajutat sa am o structura in gandire si sa vad cam cum trebuie sa pregatesc o propunere pe care si astazi mi-as dori sa o vad implementata.

CNSC: In urma unui workshop ai devenit castigatorul unui internship platit la Ursus, cum ai primit aceasta veste?

Ioana: Ca process de selectie, am fost chemata la interviu, insa putem spune ca prin intermediul workshop-ului unde am pezentat un proiect impreuna cu echipa mea am avut oportunitatea sa intru in procesul de selectie pentru programul de Internship din cadrul Ursus Breweries. M-am bucurat enorm cand am primit vestea ca am fost acceptata. Stiam ca e vorba de un internship in marketing pe Grolsch. Imi placea brand-ul si o chestie pe care orice student o spunea atunci (inca o mai spun): e foarte tare sa lucrezi in bere!

CNSC: Poti sa ne povestesti despre experienta ta in cadrul internshipului la Ursus?

Ioana: Avand foarte putina experienta de lucru, pot spune ca Ursus Breweries a fost compania care m-a format. Am invatat foarte multe: cum sa lucrezi in echipa, ce este responsabilitatea si ce inseamna sa ai ownership de proiect si , mai ales, ce inseamna bucuria unui proiect dus la capat cum trebuie. Acesti aproximativ 2 ani au fost cei care si-au pus amprenta asupra mea din punct de vedere profesional si am invatat niste lucruri fundmentale pe care nu le voi uita niciodata.

CNSC: Ce moment memorabil iti vine in minte atunci cand te gandesti la acea perioada sau ce te-a impresionat cel mai mult?

Ioana: Imi amintesc cel mai bine un sentiment de bucurie impletit cu oboseala care s-a manifestat  exact pe data de 28 septembrie 2014 cand ne-am adunat toate echipele care au lucrat pentru evenimentul Change The City. Era ultima seara a evenimentului, toti am investit mult suflet si evenimentul a iesit foarte frumos.

CNSC: Daca ar fi sa descrii in trei cuvinte experienta internshipului la Ursus, care ar fi acelea?

Ioana: Emotii, bucurie… si iar emotii.

CNSC: Incurajezi studentii sa aplice la internshipuri? Ce sfaturi ai pentru cei care vor sa aplice la un intership?

Ioana: Intotdeauna! Nicio carte sau articol despre marketing sau publicitate nu iti vor arata ce inseamna sa sa fii cu adevarat in mijlocul unui proiect, in mijlocul unei echipe. Treci prin o mie de stadii de fericire si nenorocire insa nu a fost moment in care sa spun ca nu imi place ce fac aici. Sfat simplu: Pur si simplu sa aplice! Isi vor da seama de multe lucruri despre ei.

CNSC: Ai recomanda altcuiva sa vina la editia de anul acesta la Congresul National al Studentilor la Comunicare?

Ioana: Deja am facut-o. Ca student a fost cea mai tare conferinta la care am fost.

Ce mai astepti? Primii tai pasi spre un viitor format frumos pot fi chiar cei catre editia CNSC din acest an! Stai cu ochii pe noi, ca sa afli toate detaliile!


  • 0

PRIME Romania a dat startul recrutarilor!

Category : Blog , CNSC 2013

PRIME Romania a dat startul recrutarilor!

Suntem nerabdatori sa ne cunoastem noii membri ai echipei, asa ca nu mai sta pe ganduri!

De ce sa faci parte din echipa PRIME? Pentru ca noi organizam cele mai frumoase evenimente pentru studenti. Te poti implica in organizarea Congresului National al Studentilor la Comunicare, care este locul in care ideile simple devin idei exceptionale.  Ne plac oamenii agitati, isteti, entuziasti si zambitori. Langa noi ai ocazia de a organiza unul dintre cele mai mari evenimente ale asociatiei, care scoate studentii din rutina zilelor de facultate si ii pune fata in fata cu specialisti din domeniu. Daca iti plac provocarile si vrei sa descoperi abilitati pe care inca nu stii ca le ai, te asteptam in echipa noastra.

CNSC oferă studenţilor ocazia de a interacţiona cu cei mai buni specialişti şi de a se angaja în discuţii cu privire la cele mai importante subiecte ale anului în domeniul comunicarii. Cu fiecare ediţie ne perfecţionăm, prin crearea mediului necesar dezbaterilor pe teme care pun în discuţie situaţia PR-ului din România. Cu o istorie de 10 ani, congresul a devenit treptat unul din cele mai importante evenimente ale asociaţiei, mai ales datorită contactului direct dintre specialiştii din relaţii publice şi studenţi pe care acesta îl oferă.

Desigur, avem si alte evenimente(PR&AD Cookies, PR&Ad Fair) si departamente (Digital Art,Public Relations, Event, Human Resourses, Marketing)  in care te poti implica.

PRIME Romania este singura asociatie de comunicare si relatii publice din tara care iti ofera ocazia ideala de a pune in practica notiunile invatate la facultate si de a descoperi cu adevarat domeniul in care doresti sa urmezi o cariera, de la cei mai buni profesionisti. PRIME inseamna diversitate, o echipa unita, proiecte frumoase, prietenii, zambete, multa munca si rezultate pe masura!

Anul acesta am sarbatorit 16 ani de evenimente marca PRIME, evenimente realizate de studenti pasionati de PR, care vor sa aduca in permanenta ceva nou domeniului in care lucreaza si se dezvolta, am aniversat zece editii ale Congresului National al Studentilor la Comunicare, cinci editii PR&Ad Fair si am scos prima revista specializata in Relatii Publice a unei asociatii studentesti – PR Forward, care a ajuns in prezent la cel de-al doilea numar!

PRIME reprezinta ghidul catre o cariera de succes, in care vei invata care sunt pasii ce trebuie urmati la inceput de drum, ce greseli trebuie evitate si cum poti reusi sa devii un adevarat profesionist in domeniu!
Indiferent daca esti student sau masterand la Jurnalism, Comunicare si Relatii Publice, Marketing, Sociologie si Psihologie, alatura-te echipei PRIME si vei gasi mediul ideal de a imbina teoria cu practica! In cadrul celor cinci departamente: PR, HR, Marketing, Events si Digital vei avea sansa de a descoperi domenii diferite, task-uri ce iti vor testa creativitatea si eficienta, dar si colegi dornici de a-si impartasi secretele si de a lega noi prietenii!
Recrutari_print
Este timpul sa te bucuri de anii studentiei si sa profiti, in acelasi timp, de o multitudine de sfaturi, insight-uri ale unor cariere celebre si secrete din domeniul tau preferat! Asta pentru ca noi iti vom oferi si teambuilding-uri de neuitat, petreceri memorabile, Scolile PRIME, prietenii pe viata si amintiri de suflet!

Cum poti face parte din echipa PRIME? Trimite-ti CV-ul, alaturi de un scurt text, in care sa ne convingi ca iti doresti sa ni te alaturi pe adresa recrutari@primeromania.ro pana pe data de 14 octombrie!

Dupa ce treci de prima etapa, te asteptam cu drag sa ne cunoastem la interviu in perioada 19-20 octombrie pentru a afla care sunt pasiunile, calitatile si asteptarile tale de la domeniul Comunicarii. Apoi, va urma o perioada de proba in cadrul asociatiei intre 23 si 30 octombrie in care vrem sa ne imprietenim, sa ne cunosti si se te implici in activitatile desfasurate de PRIME.

Pe data de 1 noiembrie, lista cu rezultatele finale va fi afisata, iar tu vei fi oficial membru PRIME Romania!

Te astepam in echipa PRIME sa adaugam impreuna “sare si piper” domeniului Comunicarii, sa ducem PR-ul cu un pas mai departe si sa scriem in continuare pagini de istorie, pentru toti cei care isi doresc sa devina adevarati profesionisti!

Pentru mai multe detalii te asteptam pe pagina noastra de Facebook si pe site-ul asociatiei!

https://www.facebook.com/PRIMERomania

Home


  • 0

Cine ar trebui sa se ocupe de social media?

 

Social media ocupa un loc destul de important in activitatea organizatiilor. Asadar, cei de la Creative Group au incercat sa descopere, printr-un studiu recent efectuat,  carui departament ii revine responsabilitatea de a se ocupa de reteaua on-line a unei organizatii.

index

Daca reprezentantii departamentelor PR si marketing ar fi legati la ochi si le-ar fi adresata aceasta intrebare, sansele de a-si descoperi ochii si de a tinti unul spre celalalt ar fi destul de mari.

In schimb, sondajul a cerut directorilor de publicitate si de marketing sa cantareasca situatia, iar 39% dintre respondenti au spus ca departamentul de relatii publice/comunicare ar trebui sa se ocupe de social media, iar 35% au afirmat ca marketing-ul ar trebui sa aiba aceste atributii. Doar 15% au spus client service, iar 6% au fost nesiguri.

Acesta nu trebuie sa fie un adevar universal, faptul ca „departamentul X trebuie sa se ocupe intotdeauna de social media.” Unele branduri considera ca departamentul de PR ar trebui sa detina social media. Pentru altii, spre exemplu, pentru multe branduri cu bunuri de larg consum,  departamentul de marketing trebuie sa preia fraiele retelelor sociale.

Insa, este imperativ ca aceste departamente sa lucreze impreuna pentru a se asigura ca  exista uniformitate in mesajele transmise catre public. Este mai putin important carui departament ii revine aceasta responsabilitate, ci conteaza ce departament are oamenii cu abilitatile necesare pentru a se ocupa de social media.

Sursa: http://www.prdaily.com/Main/Articles/15297.aspx


  • 0

Despre Fashion PR cu Crosby Noricks

Category : Blog , CNSC 2013

Crosby Noricks este fondatoarea si editorul PR Couture, o resursa online care exploreaza rolul într-o continua evolutie a relatiilor publice, marketingului si social media in industria modei. De asemenea, este autoarea cartii “The PR Couture Guide to Breaking Into Fashion PR” si director de social media la Red Door Interactive.

In interviul oferit celor de la Teen Fashion, ea vorbeste despre ceea ce face un editor de moda, cum poti obtine un internship intr-o firma de PR si care este parerea ei despre reality-show-urile care trateaza lumea PR-ului de moda. pr2

Teen Fashion: Ai vrut dintodeauna sa lucrezi in industria modei? Cum ti-ai dat seama ce ti se potriveste?

Crosby Noricks: Am stiut intodeauna ca vreau sa lucrez in industria modei, dar nu stiam exact ce va presupune asta. Cand eram in liceu, mi-am explorat interesele in materie de arta si moda. Am urmat un curs de arta la Colegiul din California, unde am studiat pictura, realizarea schitelor de moda si design. Apoi, cand am mers la colegiu, am devenit interesata de film, arta comunicarii si, in special, web si grafica. Am studiat in strainatate la London College of Fashion si am incercat sa gasesc o modalitate de a imbina moda cu celalalte interese ale mele. Initial, am vrut sa ma ocup de garderobe pentru TV si print, asa ca m-am mutat in LA si am facut asta pentru o perioada, dar nu era exact ce doream. Asa ca m-am intors la scoala si am urmat masteratul in comunicare si am realizat ca imi place PR-ul. Trebuie sa ai o gandire de afaceri, dar totodata sa fii creativ deoarece constant trebuie sa creezi campanii pentru aceleasi branduri sau produse. Imi place sa stabilesc strategii si obiective, dar cealalta parte a mea in care creativitatea si simtul artistic isi pun amprenta este satisfacuta cand lucrez cu branduri din industria modei.

T.F: Ce face un editor de moda si cum arata o zi tipica din viata ta?

C.B: Cea mai importanta modalitate prin care ii demonstrezi clientului valoarea ta ca publicist este aceea de a asigura acoperire mass-media pentru el. Acest lucru se realizeaza trimitand informatii editorilor de moda, gazdelor show-urilor de dimineata si bloggerilor de moda, si incercand sa obtii articole, editoriale si photo shooting-uri publicate in numele clientului. De exemplu, cand deschizi Lucky Magazine si vezi pagina ,,Moda pentru toamna” si acolo este o pereche de ghete, in mod obisnuit ele sunt acolo deoarece informatia despre ghete a fost trimisa editorului de un PR-ist. A avea un publicist, indiferent ca este cineva care lucreaza pentru companie sau intr-o agentie de PR, inseamna a avea o persoana cu abilitati de comunicare care ajuta la cresterea notorietatii brandului. Ca PR-ist, asta poate implica sa fii prezent la un photoshoot-ing pentru a te asigura ca acesta reprezinta cu adevarat identitatea brandului, la un eveniment sau la un show de moda care lanseaza o noua colectie, dar poate inseamna si dezvoltarea unui plan anual care traseaza obiectivele de comunicare ale brandului pe parcursul anului viitor.

T.F: Esti si directorul de social media la Red Door Interactive – care este diferenta dintre un director de social media si un PR-ist?

C.B: In PR, publicul principal este media. In social media, publicul primar este reprezentat de consumatori, sau potentiali consumatori, asadar, trebuie sa creezi campanii care sa starneasca reactii din partea consumatorilor. Vrei ca ei sa participe la un concurs pe Facebook, sa dea share la un video sau sa raspunda la un tweet.  Scopul unei strategii social media este de multe ori dublu: sa ajute un client sa isi mareasca comunitatea, dar si acela  de a creste engagement-ul.

T.F: Multe fete se uite la show-uri precum Kell on Earth, The City, The Hills – cat de apropiate sunt aceste portrete fata de ceea ce faci tu?

C.B: Pentru mine, Kell on Earth a fost cel mai apropiat exemplu pentru ceea ce inseamna o zi din viata unui editor de moda. Dar, totusi este reality-show, si eforturile sunt indreptate spre a crea drama si a face oamenii sa se uite la show. Asadar, cred ca show-urile de acest gen dezvaluie putin din ceea ce este viata unui editor, dar exista exagerari. Desigur, de multe ori este un mediu foarte agitat, iar in moda exista multe personalitati puternice, dar majoritatea PR-istilor de moda sunt inteligenti, creativi, practicieni care lucreaza impreuna pentru a asigura succesul clientilor. Asadar, este vorba mai mult de client decat de agentie. Un alt lucru pe care show-urile TV le fac este acela de a pune accentul pe facilitati precum haine gratuite si acces la petreceri. Un publicist bun stie ca job-ul lui este sa stea in spatele scenei si sa creeze o experienta exceptionala pentru clientul sau.

T.F: Ai vreun sfat pentru fetele care vor sa obtina un internship ca PR de moda?

C.B: Ar putea sa isi creeze un blog sau un website, sau sa fie activi pe retelele sociale. Cand incepi sa scrii un blog devii constient de cum functioneaza instrumentele din social media, iar abilitatea de a scrie este un pas crucial pentru a avea succes in PR.

T.F: Ce ofera PRCouture.com si cartea PR Couture publicistilor actuali de moda, celor care aspira la asta si antreprenorilor?

C.B: Site-ul are continut pentru trei mari publicuri: unul este format din studenti  si cei care aspira la meseria de editor, avem o multime de informatii despre internshipuri, si interviuri cu practicieni entry level si interni, in care i-am intrebat cum au obtinut postul si care sunt obiectivele lor, in asa fel incat internii sa aiba o imagine clara asupra a ceea ce ii asteapta.

Pentru designeri, oferim o serie de sfaturi si trucuri pentru a-i ajuta sa se ocupe singuri de partea de PR, sau cum sa lucreze cu o agentie de PR. Pentru publicul larg, avem informatii despre multe branduri independente.

Cartea cuprinde tot ce as fi vrut sa stiu cand mi-am inceput propria cariera si vine ca un raspuns la toate intrebarile pe care le-am pus de nenumarate ori. Am vrut sa pun toate acestea intr-o forma usor de citit, o lectura amuzanta. Sunt multe informatii specifice acolo care nu se gasesc pe site-ul PRCouture.com. De asemenea, am luat legatura cu multe persoane din industrie, asadar, cartea nu prezinta doar opinia mea cat si experientele si recomandarile practicienilor de PR.

Sursa: http://teenfashion.about.com/od/fashionscoop/a/Breaking-Into-Fashion-Pr-With-Crosby-Noricks-Of-Prcouture-Com.htm


  • 0

Ce impact au starile de spirit si emotiile asupra rezultatelor profesionale?

 

Toate actiunile umane intreprinse atat in viata de zi cu zi, cat si in mediul profesional sunt indreptate catre rezultate. Scopul principal urmarit de fiecare dintre noi este obtinerea unui rezultat, indiferent ca ne referim la distractie, bunastare materiala sau socializare. De aceea este important sa ne indreptam atentia catre modurile in care rezultatele  pot fi  influentate.

Emotiile sunt extrem de intense, trecatoare si cateodata perturbatoare la locul de munca; starile pe de alta parte sunt mai putin intense, sunt sentimente de lunga durata care, in mod normal, nu interfereaza cu munca. Un episod emotional, de regula, creeaza o stare de spirit persistenta: restrangere, flux continuu de sentimente asupra unui grup. Cu toate ca emotiile si starile de spirit ar parea banale din punctul de vedere profesional, ele au consecinte reale asupra rezultatelor obtinute la locul de munca.

choose-your-mood

Asadar, o usoara anxietate a unui lider poate fi un semn ca este nevoie de mai multa atentie si grija. O stare de spirit sobra poate ajuta foarte mult atunci cand se analizeaza o situatie riscanta – iar prea mult optimism poate duce la ignorarea pericolelor. De asemenea, o izbucnire de furie poate atrage atentia unui lider de la o problema urgenta – cum ar fi faptul ca un senior executive este implicat intr-un scandal privind hartuirea sexuala – redirectionand energia liderului de la a gasi o solutie, cum ar fi sporirea eforturilor organizatiei pentru a compate acuzatiile.

In timp ce o usoara anxietate poate ajuta la concentrarea atentiei si a energiei, o suparare prelungita poate sabota relatiile unui lider si poate impiedica performanta in munca prin distorsionarea abilitatii creierului de a procesa informatia si de a raspunde eficient. Pe de alta parte, rasul sau starea optimista imbunatatesc abilitatile neurologice in vederea atingerii unor rezultate satisfacatoare.

Atat starile de spirit bune, cat si cele rele tind sa se perturbe una pe cealalta, deoarece ele afecteaza perceptiile si memoria: cand oamenii sunt optimisti, ei vad partea pozitiva a situatiei cu care se confrunta, iar cand se simt rau, ei se concentreaza pe lucrurile negative.

Dincolo de aceasta confuzie a perceptiei, stresul secretat de hormoni atunci cand o persoana este suparata se absoarbe in corp in cateva ore, apoi dispare. De aceea, o relatie problematica cu seful poate determina o persoana sa fie captiva a stresului, avand mintea precupata si un corp care nu se poate calma (de exemplu: m-a suparat atat de tare in timpul sedinte incat nu am putut dormi in acea seara). Asadar, preferam sa fim inconjurati de oameni pozitivi din punct de vedere emotional pentru ca ne fac sa ne simtim bine.

Sursa: http://www.linkedin.com/influencers/20130826142141-117825785-how-moods-impact-results

 


  • 0

Influenta mediului online asupra alegerilor noastre

Category : Blog , CNSC 2013

 

Tuturor ne place sa ne gandim la noi insine ca trendsetteri. Practicam o doza sanatoasa de scepticism ori de cate ori ne intalnim cu ceva nou. Insa, realitatea este mult mai usor de influentat decat vrem sa recunoastem, pana in punctul in care trebuie sa ne intrebam daca ceva este popular pentru ca este bun sau pur si simplu pentru ca este popular.

Aceasta intrebare a fost evidentiata de o cercetare recent publicata in revista Science, care a analizat comportamentul oamenilor care citesc comentarii on-line. Cei de la New York Times au confirmat faptul ca, daca suntem de acord cu un articol, fie chiar si prin “like” sau prin faptul ca il distribuim, este mult mai probabil ca cineva care il citeste sa faca acelasi lucru, indiferent de calitatea acestuia. Vazand ca ceva este raspandit pozitiv, oamenii vor fi incurajati sa faca acelasi lucru, si, prin urmare, vor fi mai înclinati sa-l impartaseasca.

ticol

Exista si un element de narcisism in aceasta situatie. Cine nu ar vrea sa fie primul care sa impartaseasca ceva distractiv sau interesant? De cele mai multe ori, insa, doar jucam jocul altcuiva.

Atunci cand cautam ceva anume si rezultatele nu arata nimic, ne putem da seama cat de usor suntem influentati de opinia “populara”. Acest lucru este problematic atunci cand ne gandim cum ceva devine viral. Luati in considerare modul in care anumite clipuri video devin virale. Cele mai multe nu au loc intamplator, ci se ajunge la societati sau grupuri si persoane de influenta care promoveaza intr-o anumita maniera clipul, ceea il face popular.

In cazul in care puteti arunca o privire inapoi la inceputul anului 2013, va veti aminti cu siguranta “Harlem Shake” si cum nu puteai vizita nicio pagina fara a urmari un filmulet cu privire la aceasta miscare. Toata lumea a avut propria versiune pe YouTube, fara sa stie ca acesta a luat amploare datorita catorva companii, dintre care Studios Maker, o agentie specializata in a face populare videoclipuri pe YouTube, fiind detinuta partial de Time Warner.

Corporatiile au creat tendinta de a ajunge la un anumit nivel de popularitate si, ca rezultat, oamenii obisnuiti doar urmeaza miscarile cele mai populare dintr-o anumita perioada. Indiferent dacă ati crezut la vremea respectiva ca o anumita miscare este buna sau nu, ati ajuns sa urmati ceea ce este popular, fara sa va dati seama cine sau ce a creat tendinta. Tendintele create de marile corporatii nu pot deveni populare daca oamenii nu interactioneaza cu ele si, prin urmare, noi, oamenii, suntem obisnuiti cu instrumentele care contureaza curente de mare anvergura, chiar si atunci cand nu suntem constienti de acest lucru.

Puteti viziona mai multe clipuri Harlem Shake realizate de Google, Facebook si altii:

Google – http://www.youtube.com/watch?v=8OiFb5O4fio;

Facebook – http://www.youtube.com/watch?v=9ddb3zKdhVk;

Windows 8 – http://www.youtube.com/watch?v=GNcnI3wfiso;

McCann – http://www.youtube.com/watch?v=1Oflp-mU0Us.

Sursa: http://www.prdaily.com/Main/Articles/15032.aspx


  • 0

Cum a fost la CNSC 2013?

Category : CNSC 2013

 

PRIME Romania a organizat, intre 18 si 20 aprilie, editia aniversara a Congresului National al Studentilor la Comunicare, cu tema „Brand Experience”, in sala Mircea Eliade de la Biblioteca Nationala a Romaniei.

CNSC 2013

Prima conferinta, „Introducere in Brand Experience”, a debutat printr-o serie de experimente conduse de Marian Costache (Managing Partner, MVcom), menite sa le activeze participantilor cele cinci simturi. Marian a precizat ca „Viata este o calatorie fabuloasa pe care o simtim prin experiente, dar senzatiile olfactive nu sunt indeajuns exploatate de branduri desi sunt o metoda ieftina de a raspunde consumatorilor in stari diferite. Razvan Matasel (Managing Partner, Arsenoaiei&Matasel) a declarat ca ”brand experience este un concept ce reuneste totalitatea conexiunilor facute de consumator in legatura cu brandul si conduce comunicarea intr-o etapa in care brandurile sunt fortate sa comunice cu publicurile tinta”. Adrian Paculea (Division Director, Mercury 360)  a aratat cum Apple a reusit sa fie un brand indragit de milioane de consumatori prin transmiterea unei povesti care sa ofere valori identice utilizand canale diferite.

In cadrul studiului de caz ABSOLUT VODKA,  Nicoleta Dumitrascu (Brand Manager White Spirits, Pernod Ricard Romania) a prezentat campania ABSOLUT BLANK, desfasurata atat in online  cat si in offline,  precum si  evenimentul Blackyard weekend, doua  experiente de brand reusite, care au adus ABSOLUT VODKA lider de piata.

In cea de-a doua conferinta,  speakerii invitati au discutat despre tacticile si strategiile de brand experience din mediul offline. Despre conceptul de Brand Theater, construit pentru a oferi o experiensa unica si nu pentru a vinde produsul, ne-a vorbit Andrei Lascut (Brand Manager Grolsch, SabMiller), „Brand Theater este o dramatizare a emotiilor resimtite de brand”, a precizat Andrei. Mihaela Bourceanu (Account Director, G2 Romania) a precizat ca o campanie de brand experience in mediul offline este cu atat mai reusita cu cat este mai suprinzatoare, dezavantajul fiind acela ca atinge un public restrans in comparatie cu experienta oferita de mediul online. Anton Gherca (Senior Strategic Planner, Atelier Sapte) a vorbit despre personalitatea bradurilor in offline si despre costurile unei campanii de brand experience, subliniind ideea ca un buget redus nu este suficient pentru a crea o experienta memorabila.

Andrei Lascut (Brand Manager Grolsch, SabMiller)  a exemplificat in cadrul studiului de caz Grolsch, conceptul de Brand World pornind de la definirea acestuia prin totalitatea experientelor amintite de consumator in urma interactiunii cu brandul. Andrei a povestit si despre experimentul Experience Hotel care a surprins relatia dintre timp si creativitate.

In cadrul conferintei  „Tactici si strategii de brand experience in mediul online”, Ionut Andrei (Head of Digital, Propaganda) ne-a vorbit despre importanta cunoasterii brandului si a ceea ce vrea sa comunice, drept pilonul de baza in crearea unei experiente memorabile. De asemenea, Andrei a declarat ca in mediul online experienta devine personala intrucat atinge fiecare individ in parte. Anca Predus (Brand Communication Manager iLeo) a caracterizat mediul online drept un alibi potrivit pentru brand experience de nisa si a accentuat ideea ca o experienta de brand de calitate este o sinergie perfecta intre mediile online si offline. Dragos Musat (Digital Director, Propaganda) a prezentat si exemplificat cele opt legi fundamentale in crearea unei experiente de brand memorabile in online, printre care simplitatea, inovatia, cunoasterea audientei si plasarea in context.

Conferinta a fost urmata de studiul de caz PEGAS, in cadrul caruia Alexandru Manda (Sales Manager and Fonder, PEGAS.) a vorbit despre crearea aplicatiei Turul Romaniei cu Ursus si Pegas si despre impletirea mediilor offine si online in crearea unei experiente memorabile PEGAS.

In cadrul ultimei conferinte, “Concluzii si previziuni in brand experience, Ioana Mucenic (Visionary Managing Partner, pastel) a vorbit despre evolutia conceptului de brand experience in Romania, de la evenimentele sportive organizate pentru copii acum cativa ani, pana in prezent cand este recunoscuta pe deplin necesitatea crearii unei  experiente de brand memorabile. Ioana este de parere ca brand experience va evolua  prin valorificarea oamenilor drept cel mai important mediu de comunicare. Roxana Memetea (Managing Partner, DDB Romania) a pus accent pe largirea orizonturilor creativitatii in contextul in care tot ceea ce gandim este posibil datorita dezvoltarii aplicatiilor mobile. Dan Petre ( Board Member, IAA Romanian Chapter; Conf. Univ.dr. SNSPA; Managing Partner, D&D Research) a definit experienta de brand prin managementul relatiei dintre consumator si brand si a abordat loialitatea drept un indicator de baza al acestui concept. Concluzionand, Dan a precizat ca succesul comunicarii integrate  asigura reusita unei campanii de brand experience. Conferinta a fost urmata de studiul de caz pastel, sustinut de Ioana Mucenic (Visionary Managing Partner, pastel). Ioana a vorbit despre campania ”Condimentul portocaliu” care a facut parte din rebranding-ul Unilever Food Solutions. Scopul campaniei a fost sa ii motiveze pe angajatii companiei pentru ca acestia sa se asocieze cu numele UFS.

Ziua s-a incheiat cu petrecerea aniversara CNSC, care a avut loc in Fire Club incepand cu ora 21:00.

Cea de-a treia zi a Congresului, a fost dedicata unei sesiuni de workshop-uri  desfasurate simultan incepand cu ora 12:00. Pentru a pune in aplicare cunostintele dobandite in zilele precedente, participantii au avut sansa de a lucra la conceperea unor campanii de brand experience in cadrul workshopurilor sustinute de Dacia, Grolsch, ABSOLUT VODKA, Coca-Cola, Danone, pastel, Headvertising si Interactions.


  • 1

Basmul CNSC continua cu editia aniversara

Category : Blog , CNSC 2013

 

imagine-basm medium

A fost odata ca niciodata un imparat,  Imparatul  Relatiilor Publice. Acesta stapanea un domeniu mare, plin de oameni creativi, numit Domeniile Comunicarii.

Imparatul PR, avea o sora, Imparateasa Mass Media. Ea era imparateasa unei tari in care s-au dus multe razboaie, pierzand teritorii importante,  astfel ca dusmanii nu mai considerau acea imparatie de neinvins. Pentru a schimba imaginea tarii, imparateasa a cerut ajutorul fratelui sau, iar acesta a propus rebranding-ul tarii. Printr-un razboi lung si greu, tara imparatesei a inceput sa recastige teritoriul pierdut si sa recapete prosperitatea de alta data.

Dar pentru ca si-a ajutat sora sa castige razboiul si pentru ca tara ei incepea sa fie din ce in ce mai prospera, ba chiar sa cuprinda mai mult teritoriu decat Domeniile imparatului, poporul acestuia a inceput sa se revolte. Acum, comunicarea cu supusii lui trecea printr-o perioada de criza. Oamenii nu mai aveau incredere in imparat si in actiunile sale.

Atunci, imparatul s-a gandit ca cel mai bine ar fi sa implementeze o campanie de CSR pentru a recastiga increderea poporului. Si pentru a reusi, Imparatul a mers tocmai pana pe teritoriul Mediei Digitale pentru a-i cere ajutorul.

Pentru ca era multumit de faptele sale si primea laude de la poporul sau, acesta avand din nou incredere in el, imparatul a vrut sa le mai ofere oamenilor si alte bucurii. Astfel, a inceput sa organizeze evenimente culturale pentru supusii sai, invatand sa faca si PR cultural. Cand a vazut cat de bine sunt primite aceste evenimente si cat de mult succes aveau, imparatul a considerat ca trebuie sa le extinda,  organizandu-le si pe alte teritorii. Si cum altfel o putea face mai bine, daca nu printr-o promovare neconventionala a evenimentelor sale,  cerand ajutorul  Comunicarii de Guerilla.

Dupa ce a vazut ca oamenii sai apreciaza evenimentele culturale si sunt deschisi la astfel de initiative, imparatul a observat ca poporul are nevoie si de distractie. Astfel, a mers pana pe teritoriul PR-ului pentru divertisment, invatand sa organizeze si sa promoveze emisiuni TV, concerte si meciuri de tenis.

Anii au trecut si odata cu aceste campanii si evenimente, imparatul nu numai ca a redobandit increderea poporului sau, ba dimpotriva, imparatii din alte taramuri au inceput sa ii ceara ajutorul.

Dandu-si seama ca aceste reactii pozitive puteau fi de moment, imparatul s-a gandit sa ii implice pe cetateni in aceste activitati. Cum credeti ca a reusit sa ii fidelizeze? Prin campanii de Brand Experience care le-au starnit curiozitatea.

Si astfel, oamenii din Domeniile Comunicarii…

Cum au decurs lucrurile si cum s-au implicat oamenii in aceste campanii de Brand Experience, vei afla la editia aniversara CNSC.

 

 


  • 0

Cum se creeaza o experienta de brand?

Pentru a oferi o experienta de neuitat consumatorului, brandurile trebuie sa tina cont de cateva reguli esentiale.

In primul rand, experienta de brand trebuie sa fie livrata in orice moment al interactiunii cu brandul, deoarece aceasta ajuta la constructia identitatii brandului si livreaza consumatorului o stare de bine, perceptii si sentimente pozitive. Oamenii s-au obisnuit sa interactioneze cu brandul prin spoturi TV, bannere, evenimente, insa brandul are o viata proprie, iar prin experientele oferite devine un brand al consumatorilor (people brand).

Cum reuseste un brand sa se diferentieze de altele si sa isi creeze o identitate proprie? Raspunsul este simplu: prin povestea pe care o spune si promisiunea pe care o face si o respecta. Consumatorii folosesc anumite branduri pentru ca le confera o stare de bine, ei nu pun pret pe produs in mod special, ci pe experienta oferita, pe mesajul transmis. Pentru a reusi sa creeze o experienta de brand, acesta trebuie sa dezvolte relatii bazate pe valoare si autenticitate. Povestea oferita de brand trebuie sa fie corecta, sa aiba relevanta, sa corespunda filosofiei brandului si valorilor relatiei dintre brand si consumator, acestea fiind realul, corectitudinea si relevanta. In mod contrar, nu se va realiza o fidelizare a consumatorului.

Brandul trebuie sa gaseasca modalitati prin care sa interactioneze cat mai autentic. Asocierile care sunt create intre branduri si anumite tipuri de evenimente sunt foarte importante in deosebirea unui brand de altul. Se creeaza un transfer de imagine, procedeu prin care oamenii sunt mai atrasi de brand, in special atunci cand sunt oferite experiente cu totul deosebite.

O astfel de experienta a fost oferita de catre o companie de telecomunicatii wireless. Acestia au creat o experienta memorabila pentru a arata cum imbunatateste viata de zi cu zi solutia lor mobila.

Ce credeti ca s-a intamplat?


  • 0

Ce este o activare de brand?

 

Pe scurt, activarea de brand se bazeaza pe storytelling si reprezinta modalitatea prin care un brand isi fidelizeaza publicul tinta si prin care interactioneaza cu acesta.

Exista etape in realizarea unei activari de brand reusite?

Totul depinde de identificarea publicului tinta si a nevoilor acestuia. In mare parte, este importanta o cercetare amanuntita care porneste si se dezvolta in functie de raportul cerere-oferta, ca apoi sa se axeze pe componenta  afectiva prin care clientul se identifica in mod personal cu brandul. Ce alta modalitate este mai buna decat cea prin care este apasat butonul curiozitatii si al experimentarii?

Asa cum stim cu siguranta, curiozitatea este cea care depaseste limitele clasicului si impinge granitele imaginarului.

O astfel de activare, care a depasit orice limita a conventionalului, prin creativitate, culoare si spectacol, este cea a brandului Absolut Vodka.  A dezvoltat conceptul de “absolut blank” cu ajutorul noii generatii de artisti vizuali. Astfel, au reusit sa creeze o noua imagine plina de culoare si vibratii, definind brandul. Totul a pornit de la suportul sticlei Absolut Vodka. A fost nevoie doar de culoare, multa imaginatie si starea asociata cu brandul.